مشاركة المملكة في المنتدى الحضري العالمي الـ ١٣
باكو • أذربيجان • 15 – 19 مايو 2026
باكو • أذربيجان • 17 ـــــ 22 مايو 2026
تحت شعار «الإسكان العالمي: مدن ومجتمعات آمنة ومرنة»
يُعد المنتدى الحضري العالمي منصة دولية رفيعة المستوى تجمع الحكومات والخبراء من أكثر من 158 دولة لمعالجة قضايا التنمية الحضرية المستدامة والإسكان.
يهدف المنتدى إلى تعزيز الحوار وتبادل المعرفة وأفضل الممارسات بين الحكومات والجهات المعنية لمعالجة تحديات التحضر المتسارع ودعم تحقيق التنمية الحضرية المستدامة.
الجهة المالكة والمنظمة: برنامج الأمم المتحدة للمستوطنات البشرية (UN-Habitat)، تأسس عام 1978م.
تاريخ التأسيس: عُقدت النسخة الأولى عام 2002م، ويُعقد كل سنتين في مدن مختلفة حول العالم.
الشعار: «الإسكان العالمي: مدن ومجتمعات آمنة ومرنة»
معالجة فجوة الإسكان العالمية وحلول توفير سكن ميسر وآمن للجميع.
تعزيز دور الإسكان المستدام في مراحل التعافي وإعادة البناء بعد الأزمات.
تحليل الأثر المتعدد الأبعاد للإسكان في النمو الاقتصادي والتماسك الاجتماعي.
ترقية الأحياء العشوائية وتحسين جودة بيئات السكن في المدن.
مواءمة استراتيجيات الإسكان مع أهداف الحياد الكربوني والاستدامة.
ابتكار نماذج تمويلية مبتكرة تتيح حلول إسكانية مستدامة لمختلف الشرائح.
تمثيل رفيع المستوى للدول المشاركة في المنتدى الحضري العالمي الثالث عشر • قائمة الشخصيات بحسب ما تم استلامه من UN-Habitat
صدرت موافقة المقام السامي الكريم على مشاركة المملكة في الدورة الثالثة عشر للمنتدى الحضري العالمي بوفد برئاسة معالي وزير البلديات والإسكان — أو من ينيبه — وبمشاركة عدد من الجهات الحكومية وشبه الحكومية والقطاع الخاص ومن تراه الوزارة من الجهات ذات العلاقة.
صدر قرار معالي الوزير بالموافقة على تشكيل اللجنة التوجيهية للإشراف على تنظيم وإدارة مشاركة المملكة، والتنسيق مع الجهات ذات العلاقة لإبراز مبادرات المملكة في مجالات التنمية الحضرية وتحسين جودة الحياة.
الصورة الرسمية لقرار تشكيل اللجنة التوجيهية، بموافقة معالي الوزير رقم 4700632973 بتاريخ 24/08/1447هـ
تعالج تحديات المدن والإسكان من منظور استراتيجي قائم على الإنسان والابتكار.
عرض السياسات وبرامج الدعم السكني المتنوعة (الوحدات الجاهزة، الأراضي، وحدات البيع على الخارطة) وتوفير السكن الميسر وتعزيز الشراكة مع القطاع الخاص لزيادة المعروض العقاري، مع دمج مفاهيم الاستدامة وكفاءة الطاقة.
عكس تجربة المملكة في تطوير المخططات والمواجهات العمرانية للمدن وتوجيه التوسع العمراني المنظم وتجنب نمو العشوائيات.
إبراز دور الرقمنة في تسهيل رحلة التملك السكني عبر منصات مثل «سكني» وتطوير منصات رقمية لإصدار الرخص الإنشائية والبلدية، وتوظيف الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات في إدارة المدن.
برامج أنسنة المدن وتوفير مساحات عامة آمنة وجاذبة، وتطوير الحدائق والتشجير وممرات المشاة والدراجات، وتنفيذ مبادرات تحسين المشهد الحضري ومعالجة التشوه البصري.
تعزيز معايير البناء الأخضر واستخدام المواد الصديقة للبيئة، وتطوير إدارة النفايات البلدية بطرق حديثة تشمل التدوير وتحويل النفايات إلى طاقة.
وفقاً للتوجيه الكريم من الديوان الملكي بقيادة معالي الوزير لمشاركة المملكة العربية السعودية في المنتدى الحضري العالمي الثالث عشر في باكو — أذربيجان.
إبراز دور المملكة في تطوير حلول حضرية متكاملة ومستدامة تعالج تحديات المدن والإسكان من منظور استراتيجي قائم على الإنسان والابتكار، وبناء شراكات دولية تخدم رؤية المملكة 2030.
عرض مبادرات المملكة الرائدة في قطاع الإسكان والتنمية الحضرية المستدامة أمام مجتمع دولي واسع.
تعزيز العلاقات مع المنظمات الأممية والدول الأعضاء عبر اتفاقيات ومذكرات تفاهم استراتيجية.
إبراز إنجازات المملكة في التخطيط الحضري والإسكان والاستدامة ضمن مسيرة رؤية المملكة 2030.
الاستفادة من التجارب الدولية ونقل أفضل الممارسات العالمية في قضايا المدن الذكية والإسكان المستدام.
ترسيخ مكانة المملكة كلاعب محوري في الحوكمة الحضرية العالمية ومواجهة تحديات الإسكان.
المساهمة في المراجعة متوسطة المدى للأجندة الحضرية الجديدة وتحديد أولويات العقد القادم.
٦ مسارات عمل رئيسية تشمل إدارة المحتوى، البرنامج، الجناح، الوفد، ظهور معالي الوزير، والإعلام — اضغط على أي بطاقة لعرض الهدف والمستهدف والمنجز والمعالم والتحديات.
22 شخصية رفيعة المستوى تمثل منظومة الوزارة والجهات الشريكة.
جدول تفصيلي بمذكرات التفاهم والاتفاقيات المرشحة للتوقيع والإطلاقات المعلنة خلال المنتدى، مع حالة كل منها.
| # | العنوان | الطرف الأول | الطرف الثاني | الحالة |
|---|---|---|---|---|
| 1 | مذكرة التفاهم في مجالات القطاعين البلدي والإسكاني | وزارة البلديات والإسكان — المملكة العربية السعودية | وزارة الأشغال العامة والإسكان — الجمهورية العربية السورية | في انتظار تأكيد الجانب السوري |
| 2 | اتفاقية مساهمة تنفيذ مشروع المسكن الملائم (المرحلة الثانية) | البرنامج السعودي لتنمية وإعمار اليمن | برنامج الأمم المتحدة للمستوطنات البشرية (UN-Habitat) | مؤكدة |
| 3 | مذكرة تفاهم في مجال دراسات تطوير المخططات والضواحي في الأحساء | أمانة الأحساء | شركة سمو الاستثمار | مؤكدة |
| 4 | اتفاقية الإسكان الشامل والمستدام لذوي الإعاقة | مؤسسة الوليد للإنسانية | برنامج الأمم المتحدة للمستوطنات البشرية (UN-Habitat) | مؤكدة |
| 5 | مذكرة تفاهم للتعاون في مجال النقل المستدام والمعلومات المرورية بالمدينة | أمانة الأحساء | شركة THTC — بالشراكة مع TOMTOM | مؤكدة |
| # | العنوان | الطرف الأول | الطرف الثاني | التفاصيل |
|---|---|---|---|---|
| 1 | إطلاق دليل أفضل الممارسات في إنشاء وتشغيل الاستوديوهات التصميمية حسب المفاهمة | هيئة تطوير الأحساء | مركز دعم هيئات التطوير | يستهدف الدليل جميع الجهات الراغبة في إنشاء استوديو تصميمي ضمن مبادرة العمارة السعودية بما في ذلك الجهات الحكومية، ويركز على تزويد الجهات بخطوات عملية وأفضل الممارسات التي تضمن تأسيس وتشغيل الاستوديو بكفاءة وفعالية، مع تعزيز دوره في رفع جودة المشاريع وربطها بالعمارة المحلية، وذلك في ضوء التجربة المحلية لاستوديو الأحساء التصميمي. |
مساحة 1000 م² تجمع أصالة المعمار السعودي مع حلول التنمية الحضرية المستقبلية.
يقدم الجناح تجربة متكاملة للزوار عبر مناطق عرض تفاعلية، قاعة للجلسات رفيعة المستوى، ومساحات للقاءات الثنائية والاجتماعات الجانبية، يستلهم تصميمه من العمارة السعودية الأصيلة والمدن الذكية المستقبلية.
قاعة الجلسات الحوارية رفيعة المستوى والكلمات الرئيسية بسعة مقاعد مريحة.
شاشات لمسية ومحاكاة ثلاثية الأبعاد تعرض مشاريع المملكة في المدن الذكية.
مساحات خاصة للقاءات الثنائية والاجتماعات الجانبية بخصوصية تامة.
منطقة استقبال فاخرة تعكس كرم الضيافة السعودية للوفود الرسمية.
جدار بيانات ذكي يعرض مؤشرات الإسكان والمدن في المملكة لحظياً.
مساحة مفتوحة مخصصة لبناء الشراكات وتبادل الخبرات بين المشاركين.
مساحة تصويرية رسمية لمراسم توقيع مذكرات التفاهم والاتفاقيات.
هوية بصرية سعودية أصيلة تدمج التخطيط الذكي والتحول الرقمي والاستدامة، مستلهمة من المعمار النجدي والدرعية ضمن إطار عصري يبرز مكانة المملكة في صياغة مستقبل المدن.
تنطلق الهوية من إبراز المملكة كنموذج حضري متكامل يجمع بين التخطيط الذكي، التحول الرقمي، والاستدامة، لبناء مدن ومجتمعات آمنة وقادرة على الصمود. تعكس الهوية حضور المملكة كفاعل مؤثر في صياغة مستقبل المدن عالميًا، من خلال نموذج حضري يضع الإنسان في مركز التنمية.
استعراض بصري لعناصر الهوية كما وردت في الدليل المعتمد — الشعار، الألوان، الأنماط، والتطبيقات
جدول معالي الوزير عبر الأيام الخمسة • يبدأ من ٩ صباحاً • اضغط على أي نشاط للتفاصيل الكاملة
يأتي هذا الإطار الاتصالي لتنظيم وإدارة ظهور معالي وزير البلديات والإسكان في المنتدى الحضري العالمي الثالث عشر كأداة استراتيجية لإعادة تشكيل فهم العالم للتنمية الحضرية وقيادة النقاش العالمي من «الأزمة» إلى «الحل القابل للتنفيذ».
إعادة تموضع معالي الوزير عالمياً كقائد في ملف الإسكان والتنمية الحضرية، وتقديم المملكة كنموذج عالمي متقدم في إدارة المدن وتحقيق جودة الحياة.
قيادة النقاش العالمي وإبراز التحول الوطني كنموذج عالمي
الانتقال من دور «المشارك» إلى «الموجِّه» وطرح رؤية تعيد تعريف كيفية معالجة أزمة الإسكان عالمياً.
إبراز الانتقال من سرعة الإنجاز، ومن الدعم الحكومي إلى تمكين السوق، ومن الخدمة إلى تجربة حياة.
ترسيخ موقع المملكة كمرجع في التخطيط الحضري الحديث وإبراز تكامل السياسات بين الإسكان والاقتصاد وجودة الحياة.
تعزيز ثقة المستثمرين وصناع القرار وإبراز نضج البيئة التنظيمية والتشريعية في القطاع العقاري.
إبراز أثر السياسات على حياة الإنسان ونقل التجربة من «أرقام» إلى «تحول مجتمعي حقيقي».
رسالة محورية وست رسائل فرعية تربط بين الإنسان والاقتصاد والتقنية
المملكة العربية السعودية لا تعالج أزمة الإسكان فحسب، بل تعيد تصميم منظومة المدن من خلال نموذج متكامل يربط بين الإنسان، والاقتصاد، والتقنية، لتحقيق مدن أكثر كفاءة، واستدامة، وجودة حياة.
الإسكان في المملكة يمثل ركيزة اقتصادية واجتماعية تسهم في تنويع الاقتصاد، وتعزز الاستقرار الأسري، ورفع جودة الحياة.
أصبح القطاع الخاص المحرك الرئيسي للقطاع، في نموذج يعزز الاستدامة المالية ويحقق التوازن في السوق.
تعتمد المملكة على البيانات والذكاء الاصطناعي لتحسين القرار، ورفع كفاءة التشغيل، وتعزيز تجربة المستفيد.
جميع السياسات والمبادرات تُبنى على احتياجات الإنسان، بهدف تحقيق مدن أكثر جودة، وشمولية، واستدامة.
تحولت رحلة الحصول على السكن من انتظار يمتد لسنوات إلى استحقاق فوري قائم على الكفاءة والعدالة.
نموذج المملكة يقدم إطاراً عملياً يمكن الاستفادة منه عالمياً في مواجهة تحديات الإسكان والتنمية الحضرية.
من أزمة الإسكان إلى أزمة التخطيط، وأين تقف المملكة؟
يمثل هذا الفصل المدخل القيادي للاستراتيجية، حيث لا يهدف إلى تعريف المنتدى الحضري العالمي فحسب، بل إلى إعادة تأطيره كـ منصة نفوذ دولي وتحديد موقع المملكة داخله، وبناء الإطار الذي تُدار من خلاله مشاركة معالي وزير البلديات والإسكان.
الفكرة الأساسية: العالم في 2026 لا يواجه فقط «نقص مساكن»، بل يواجه: اختلال في تكامل الأنظمة الحضرية، وفجوة بين التخطيط والتنفيذ.
الطلب على السكن ينمو أسرع من المعروض في أغلب المدن العالمية.
تسارع التحضر والهجرة نحو المدن دون جاهزية البنية التحتية.
ارتفاع تكاليف البناء (مواد + تمويل + عمالة).
ضعف القدرة على تحمل التكاليف حتى للطبقة المتوسطة.
القراءة الإستراتيجية: المشكلة لم تعد «كم نبني» بل في قدرة الأنظمة على إدارة النمو الحضري بكفاءة وسرعة.
خلال آخر 10 سنوات، الدول ركزت على القرارات والتوجيهات، لكن التنفيذ كان بطيئاً أو مجزأً. ورغم وجود استراتيجيات إسكان في معظم الدول، لا تزال أسعار السكن مرتفعة، والإيجارات تضغط على الدخل، والمدن تعاني من عدم التوازن.
القراءة الإستراتيجية: العالم انتقل من «صياغة القرارات والسياسات» إلى مرحلة اختبار القدرة على التنفيذ.
المملكة تجاوزت مرحلة القرارات ودخلت مرحلة التنفيذ واسع النطاق:
من 47% إلى أكثر من 66%
من سنتين إلى 60 يوماً
98% خدمات رقمية
المملكة تمثل نموذجاً عملياً لسد فجوة التنفيذ العالمية
السعودية لا تعالج أزمة الإسكان، بل أعادت تصميم المنظومة بالكامل لتصبح أكثر كفاءة، واستدامة، وقابلية للتوسع.
لن يُعاد طرح التحدي كـ «نقص وحدات سكنية»، بل كـ فجوة في كفاءة التنفيذ وتكامل الأنظمة الحضرية.
لن تُعرض تجربة المملكة كنجاح محلي، بل كنموذج قابل للتطبيق عالمياً.
لن يكون الظهور مجرد مشاركة، بل قيادة للنقاش العالمي حول مستقبل المدن والإسكان.
لن تُعرض الأرقام كإنجازات، بل كدليل على تحول منهجي قابل للتنفيذ.
قراءة البيئة الخارجية في ستة أبعاد: سياسي، اقتصادي، اجتماعي، تقني، بيئي، تشريعي
يقدم هذا التحليل جواباً على سؤال مهم: ما البيئة الخارجية التي يدخل فيها الوزير والمملكة إلى المنتدى؟ ولماذا الآن؟ وماذا سنتحدث عنه؟ وهل نحن في وقت مناسب فعلاً؟
يشهد العالم اهتماماً متزايداً بسياسات المدن والإسكان، لأن قضايا السكن لم تعد ملفاً اجتماعياً فقط، بل أصبحت مرتبطة بالاستقرار، والثقة في الحكومات، وجودة الخدمات، وقدرة الدول على تحويل السياسات إلى نتائج ملموسة.
التوجيه: ظهور معالي الوزير يجب أن يبرز أن المملكة لا تتعامل مع الإسكان والتنمية الحضرية كمبادرات منفصلة، بل كجزء من توجه وطني متكامل مرتبط برؤية السعودية 2030.
أزمة الإسكان عالمياً ترتبط بارتفاع تكاليف المعيشة، وارتفاع أسعار السكن، وتزايد الضغط على المدن الكبرى، واتساع الفجوة بين الطلب والمعروض، وصعوبة وصول بعض الفئات إلى حلول سكنية مناسبة.
التوجيه: تملك المملكة قصة اقتصادية قوية في هذا الملف، لأن الإسكان تحوّل من ملف يعتمد على الدعم المباشر إلى منظومة أوسع تشمل التمويل، والمطورين، والقطاع الخاص، والتنظيم، والمعروض، والبرامج الرقمية.
السكن عالمياً لم يعد يُناقش باعتباره وحدة سكنية فقط، بل باعتباره مدخلاً للاستقرار الاجتماعي، وتقليل الفجوات، وتحسين جودة الحياة، وتمكين الأسر، ورفع مستوى الصحة والاندماج المجتمعي.
التوجيه: تملك المملكة رسالة اجتماعية قوية لأنها تربط السكن بجودة الحياة والاستقرار الأسري، وتقدم الإسكان التنموي كمسار تمكين وليس مجرد دعم.
تتجه المدن عالمياً إلى استخدام البيانات، والذكاء الاصطناعي، والمنصات الرقمية، والتوائم الرقمية، وتحليلات المدن، لتحسين القرار الحضري، وتسريع الخدمات، ورفع كفاءة التشغيل.
التوجيه: تملك المملكة مادة قوية في التحول الرقمي والمدن الذكية، لأن المنظومة انتقلت من رقمنة الخدمات إلى تحسين القرار الحضري والتشغيلي.
تواجه المدن عالمياً تحديات بيئية مرتبطة بالتمدد العمراني، واستهلاك الموارد، ورفع كفاءة الطاقة، وتحسين جودة المساحات العامة، وتطوير المدن بطريقة أكثر استدامة.
التوجيه: تستطيع المملكة إبراز جهودها في أنسنة المدن، وتحسين المشهد الحضري، وتطوير المجتمعات السكنية، وربط التخطيط الحضري بجودة الحياة، إضافة إلى توظيف التقنية في إدارة الخدمات البلدية والنفايات والرقابة.
كثير من الدول لا تعاني فقط من نقص البرامج، بل من ضعف التكامل بين الجهات، وتشتت الأدوار، وضعف الحوكمة، وتعدد الرسائل، وصعوبة تحويل السياسات إلى نتائج.
التوجيه: تملك المملكة ميزة مهمة في وجود منظومة متكاملة تضم الوزارة، والهيئة العامة للعقار، وصندوق التنمية العقارية، والجهات ذات العلاقة، بما يسمح ببناء رسالة موحدة حول التخطيط، والتنظيم، والتمويل، والتنفيذ، وجودة الحياة.
نقاط القوة، الضعف، الفرص، والتهديدات
يجيب SWOT عن سؤال: ما موقع المملكة داخلياً وخارجياً في هذا الحدث؟
ما الذي نملكه؟
ما الذي ينقصنا؟
أين الفرص؟
ما المخاطر؟
من المعطيات إلى القرارات الاستراتيجية العملية
استناداً إلى تحليل سوات تم تطوير مصفوفة TOWS لتحويل المعطيات إلى قرارات استراتيجية عملية، من خلال الربط بين نقاط القوة والضعف مع الفرص والتهديدات، بما يضمن توجيه الظهور الإعلامي لمعالي الوزير بشكل يحقق أعلى أثر وتأثير.
استخدام نقاط القوة لاستثمار الفرص
معالجة نقاط الضعف عبر استغلال الفرص
توظيف نقاط القوة لمواجهة التهديدات
تقليل المخاطر عبر معالجة نقاط الضعف
التمركز المزدوج وشخصيات الوزير
يقوم تموضع معالي الوزير على نموذج قيادي مزدوج يجمع بين تمثيل المملكة كقصة نجاح وطنية، وقيادة النقاش العالمي في ملف التنمية الحضرية، من خلال تقديم حلول تنفيذية وإعادة تعريف التحديات.
صوت المملكة في المشهد العالمي
قائد نظام حضري متكامل
الشخصيات الأساسية:
قائد يثبت بالأرقام — يبني المصداقية ويثبت النجاح
35%قائد يرى المستقبل — يقود النقاش ويحقق التأثير العالمي
30%قائد قريب من المواطن — يبني الثقة ويربط المدن بالإنسان
15%قائد يعيد تصميم الأنظمة — منتدى مدن يحتاج «تفكير تصميمي»
10%قائد يوجه العالم — صوت قيادي في منتدى عالمي
10%جملة قصيرة تغيّر طريقة فهم الناس للموضوع وتتكرر في الإعلام والسوشال
الهدف: إعادة تعريف المشكلة، رفع تموضع الوزير، جعل المملكة مرجعاً في الحلول.
الأدوار القيادية وتوازن ظهور الوزير مع القيادات
الإعلام الدولي، المحلي، السوشال ميديا — الرسائل والزوايا
ماذا نريد منه؟ أن يرى المملكة كنموذج قابل للدراسة في التخطيط والتنفيذ الحضري.
ماذا نريد منه؟ أن يعزز الفخر والثقة، ويوضح للمواطن أن مشاركة المملكة ليست بروتوكولية، بل امتداد لنتائج تحققت داخل المملكة.
ماذا نريد منه؟ تحويل الرسائل الكبرى إلى محتوى قصير، واضح، قابل للتداول.
المشاهد الأربعة، النماذج المعتمدة، وقياس النجاح
المملكة لم تعالج الإسكان كملف وحدات سكنية فقط، بل أعادت تصميم منظومة حضرية متكاملة تربط السكن بالتخطيط، والتمويل، والتنظيم، والخدمات، وجودة الحياة، والبيانات.
نجاح الظهور لا يُقاس بعدد المشاهدات، بل بمدى تأثيره على النقاش والثقة والصورة الذهنية.
تموضع الوزير: هل ظهر كقائد… أو مجرد متحدث؟
تأثير النقاش: هل تغيرت طريقة الحديث عن الإسكان؟
ثقة الجمهور: هل زادت الثقة؟
التأثير الإعلامي: هل اإلعلام نقل الرسالة أو غيّرها؟
التأثير الممتد: هل استمر التأثير بعد الحدث؟
شبكة شاملة من القيادات التنفيذية، المؤثرين، كتاب الرأي، اللقاءات التلفزيونية، وقنوات المنظومة لتعزيز ظهور معالي الوزير قبل وأثناء وبعد المنتدى الحضري العالمي الثالث عشر.
استعرض جميع تفاصيل الخطة: قنوات معالي الوزير، القيادات، نقاط حديث القيادات، المؤثرين السعوديين والعالميين، كتاب الرأي، اللقاءات التلفزيونية، وقنوات المنظومة الداعمة.
الحساب الرئيسي والمتحدث الأول للمنظومة
وزير البلديات والإسكان
التفاعل مع كلمة الاجتماع الرئاسي وقيادة المنظومة
الرئيس التنفيذي لـ سكني
الرئيس التنفيذي للشركة الوطنية للإسكان NHC
الرئيس التنفيذي لـ NHCI
المتحدث الرسمي للسجل العقاري
الرئيس التنفيذي للهيئة العامة للعقار
الرئيس التنفيذي لصندوق التنمية العقاري
محاور الحديث المعتمدة لكل قائد في الجلسات المشاركين بها
رئيس الجمعية العالمية للحكومات المحلية
قياس الأداء والمؤشرات الحضرية
صندوق التنمية العقاري
تمويل المطورين والشراكات
التقنية والعمليات والبنية التحتية
منظومة المؤثرين عبر منصات التواصل الاجتماعي — مرتبة حسب المنصة
قائمة المؤثرين العالميين في مجال المدن والإسكان والتقنية الحضرية
سيتم دعم محتوى معالي الوزير عبر الصحف المحلية بمقالات رأي تعزز الرسائل الاستراتيجية
صحيفة الرياض
اقتصاد + سياسات محلية
صحيفة عكاظ
تحليل اجتماعي + رأي عام
عكاظ
سياسة + مجتمع + شؤون محلية
عكاظ - الوطن
سياسة + اقتصاد + نقد إعلامي
التغطية الإعلامية لمعالي الوزير عبر القنوات المحلية والعربية والدولية
لقاء تلفزيوني — العربية
التجربة السعودية في إدارة النمو الحضري قامت على تحويل التحديات الناتجة عن معدلات التحضر المرتفعة إلى فرص استراتيجية لإعادة بناء المدن على أسس حديثة. مع تجاوز معدلات التحضر 85%، تم تطوير منهجية تخطيط جديدة تعتمد على إعادة توزيع النمو الحضري بشكل متوازن، وربطه بالبنية التحتية والخدمات والاقتصاد. هذا التحول لم يكن استجابة مرحلية، بل مساراً استراتيجياً طويل الأمد جعل المدن السعودية تتحول إلى بيئات حضرية ذكية تعتمد على البيانات في التخطيط والإدارة، وتضع جودة حياة الإنسان في قلب القرار الحضري.
عرض كامل الإجابةلقاء اقتصادي — العربية
السوق العقاري في المملكة أصبح أحد أكثر الأسواق جاذبية على المستوى الإقليمي والدولي، حيث تحوّل إلى منصة استثمارية مفتوحة تستقطب مطورين دوليين من عدة دول، ضمن بيئة تنظيمية متطورة تدعم الشراكة طويلة الأمد. بلغ حجم الاستثمارات في الوجهات العقارية أكثر من 304 مليارات ريال، وهو ما يعكس قوة القطاع كأحد محركات الاقتصاد غير النفطي. هذا التطور جاء نتيجة بناء منظومة متكاملة تربط بين التخطيط الحضري والاستثمار العقاري، وتتيح للقطاع الخاص دوراً محورياً في تطوير المدن المستقبلية.
عرض كامل الإجابةتصريح اقتصادي — العربية
تطورت منظومة التمويل العقاري في المملكة لتصل إلى أكثر من 904 مليارات ريال من القروض العقارية، عبر أدوات مالية متقدمة تعتمد على إعادة التمويل وتعزز الاستدامة المالية. هذا التطور أسهم في استقرار السوق العقاري، وتحسين القدرة على التملك، ورفع كفاءة القطاع المالي المرتبط بالإسكان، ضمن إطار يوازن بين النمو والاستقرار.
عرض كامل الإجابةتصريح دولي — الإنجليزية
المملكة تعمل على توسيع حضورها في الشراكات الدولية في قطاع الإسكان والتطوير الحضري، عبر نقل المعرفة وتطوير المشاريع المشتركة مع شركاء عالميين. هذا التوجه يعزز مكانة المملكة كطرف فاعل في صياغة الحلول الحضرية، ويدعم بناء مدن أكثر كفاءة واستدامة على المستوى العالمي.
عرض كامل الإجابةلقاء تلفزيوني — العربية
انعكست السياسات الحضرية في المملكة بشكل مباشر على جودة حياة الإنسان، من خلال تطوير المساحات العامة، ورفع مستويات النشاط البدني إلى 59.1%، وتحسين البيئة الحضرية بشكل شامل. أصبحت المدن السعودية بيئات متكاملة تدعم الصحة العامة، وتعزز التفاعل الاجتماعي، وتوفر مساحات معيشية عالية الجودة، بما ينعكس على رفاه الإنسان واستقراره.
عرض كامل الإجابةتصريح تلفزيوني — العربية
أصبحت التقنية عنصراً أساسياً في إدارة المدن السعودية، حيث يتم الاعتماد على البيانات والمنصات الرقمية في دعم القرار الحضري وتحسين كفاءة الخدمات. هذا التحول جعل إدارة المدن أكثر دقة وفعالية، وساهم في رفع جودة التخطيط العمراني بشكل مستمر.
عرض كامل الإجابةتصريح اجتماعي — العربية
الإسكان يمثل أحد أهم ركائز الاستقرار الاجتماعي في المملكة، حيث يتم العمل على توفير حلول سكنية مستدامة تدعم الأسر وتحقق التوازن المجتمعي. من خلال منصة جود الإسكان، تم تقديم دعم يتجاوز 3.8 مليار ريال، مما أسهم في تعزيز التكافل الاجتماعي ورفع جودة الحياة للأسر المستفيدة.
عرض كامل الإجابةتصريح بيئي — الإنجليزية
تعمل المملكة على تطوير مدن مرنة قادرة على التكيف مع التغير المناخي، من خلال مشاريع التشجير، وتحسين إدارة الموارد المائية، وتطوير البنية التحتية المقاومة للمخاطر البيئية. هذا التوجه يعزز استدامة المدن على المدى الطويل، ويجعلها أكثر قدرة على مواجهة التحديات المستقبلية.
عرض كامل الإجابةالجهات والمنصات والبرامج الداعمة لظهور معالي الوزير
خطة إعلامية متكاملة لتوحيد الرسائل وإبراز جهود المملكة في الإسكان والتنمية الحضرية على المستويين الإقليمي والدولي خلال WUF13 — تحديث ٣٠ أبريل ٢٠٢٦.
إبراز المملكة العربية السعودية كدولة مؤثرة في مجال التنمية الحضرية المستدامة على المستويين الإقليمي والدولي، من خلال استعراض تجربتها في تطوير المدن والإسكان وتحسين جودة الحياة، وتسليط الضوء على مبادراتها ومشاريعها في التخطيط الحضري والاستدامة.
تقدم المملكة نموذجاً رائداً في تطوير حلول حضرية متكاملة ومستدامة تعالج تحديات المدن والإسكان، من خلال تنمية الإسكان والأراضي الحضرية، والتخطيط الحضري المتكامل لمواجهة النمو السكاني، والمدن الذكية والابتكار الحضري، والارتقاء بجودة الحياة في المدن السعودية، والاستدامة البيئية.
توحيد الرسائل الإعلامية بين الجهات المشاركة لإبراز صورة متكاملة عن جهود المملكة.
تعزيز حضور المملكة في الحوار الدولي حول مستقبل المدن والتنمية الحضرية.
إبراز مبادرات المملكة وتجاربها في تطوير المدن والإسكان والتنمية الحضرية المستدامة.
تعزيز الوعي بمشاركة المملكة في WUF13 ودورها في قضايا التنمية الحضرية.
رسائل موحدة موزعة على ثلاثة مستويات: المملكة عموماً، وزارة البلديات والإسكان، والجهات المشاركة.
عرض السياسات السكنية وبرامج الدعم المتنوعة (الوحدات الجاهزة، الأراضي، البيع على الخارطة)، توفير السكن الميسر، تعزيز الشراكة مع القطاع الخاص لزيادة المعروض العقاري، ودمج مفاهيم الاستدامة وكفاءة الطاقة.
تجربة المملكة في تطوير المخططات والموجهات العمرانية للمدن، توجيه التوسع العمراني المنظم، وتجنب نمو العشوائيات.
دور الرقمنة والمنصات الرقمية مثل «سكني»، تطوير منصات إصدار الرخص الإنشائية والبلدية، وتوظيف الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات في إدارة المدن والخدمات.
برامج أنسنة المدن، توفير المساحات العامة والحدائق، ممرات المشاة والدراجات، وتحسين المشهد الحضري والخدمات البلدية.
تعزيز معايير البناء الأخضر واستخدام المواد الصديقة للبيئة، إلى جانب تطوير إدارة النفايات البلدية بطرق حديثة تشمل التدوير وتحويل النفايات إلى طاقة.
تعمل الوزارة على تطوير حلول وبرامج إسكانية متنوعة تسهم في زيادة المعروض السكني وتمكين الأسر من الحصول على مسكن مناسب، بما يدعم استقرار المجتمعات في المدن السعودية.
تعمل الوزارة على تسريع التحول الرقمي عبر تطوير المنصات والخدمات الإلكترونية التي تسهم في تسهيل الإجراءات وتحسين تجربة المستفيد.
تعزز الوزارة تطبيق ممارسات الاستدامة البيئية من خلال تطوير إدارة النفايات وتبني معايير البناء المستدام في المشاريع البلدية والسكنية.
تقود الوزارة جهود التخطيط الحضري من خلال تطوير المخططات العمرانية وتوجيه النمو المنظم، بما يسهم في بناء مدن متوازنة ومستدامة.
تسهم الوزارة في تطوير المساحات العامة والحدائق وممرات المشاة، وتحسين المشهد الحضري بما يعزز جودة الحياة في المدن السعودية.
تعمل الوزارة على تعزيز الشراكات مع القطاعين العام والخاص لدعم تطوير المشاريع الحضرية والسكنية ورفع كفاءة تنفيذها في المدن السعودية.
تستعرض الجهات المشاركة مبادراتها وتجاربها في تطوير المدن والخدمات الحضرية بما يعكس تكامل الجهود الوطنية.
تقدم الجهات المشاركة حلولاً ومبادرات مبتكرة تسهم في تطوير البنية التحتية والخدمات الحضرية.
تعكس مشاركة الجهات المختلفة تكامل الأدوار بين القطاعات لدعم التنمية الحضرية المستدامة في المملكة.
مشاركة المملكة في المنتدى الحضري العالمي ليست مجرد حضور دولي، بل منصة لاستعراض تجربة وطنية متكاملة في تطوير قطاع الإسكان وتحسين جودة الحياة وتطوير المدن، وتعكس التحول الحضري الذي تشهده المملكة من خلال التخطيط الحضري المتكامل وتعزيز أنسنة المدن وتبني الحلول المبتكرة وتطبيقات المدن الذكية، في رواية تؤكد التزام المملكة بتطوير مدن أكثر استدامة وجودة حياة وتعزز حضورها في الحوار الدولي حول مستقبل المدن والتنمية الحضرية.
ثلاث مراحل متتابعة: التعريف والإعلان (قبل) — المواكبة والتغطية (أثناء) — تعظيم الأثر وإبراز النتائج (بعد).
سيتم إعداد ونشر معظم المخرجات الإعلامية بثلاث لغات: العربية، الإنجليزية، والأذربيجانية، بما يسهم في توسيع نطاق الوصول وتعزيز حضور الرسائل الإعلامية.
موضوعات إعلامية يمكن إبرازها في التغطيات لتسليط الضوء على تجربة المملكة في التنمية الحضرية ومبادرات الوزارة وأثرها في تحقيق مستهدفات رؤية ٢٠٣٠.
التنسيق مع وسائل الإعلام المحلية والدولية لتغطية إعلان المشاركة ومخرجات المنتدى.
إعداد محتوى رقمي مواكب لتغطية المشاركة عبر مختلف منصات التواصل الاجتماعي.
وسائل إضافية داعمة لتعزيز الانتشار الإعلامي لمحتوى مشاركة المملكة عبر القنوات الرقمية والممكنات المساندة.
تفعيل الإعلانات الخارجية عبر شاشات ولوحات الأمانات لإبراز مشاركة المملكة في المنتدى.
الاستفادة من التطبيقات الحكومية الواسعة الانتشار لإيصال محتوى المشاركة لشريحة كبيرة من المستخدمين.
التنسيق مع الجهات الحكومية لإطلاق تفعيلات داخلية تستهدف منسوبيها عبر القنوات الداخلية المعتمدة (البريد الإلكتروني، المنصات الداخلية، الشاشات الرقمية).
تفعيل الجهات المشاركة لإعادة نشر المحتوى الإعلامي عبر حساباتها وقنواتها المعتمدة بما يعزز الانتشار.
يساعد هذا التحليل على توجيه التغطية الإعلامية الرقمية للمشاركة عبر المنصات الأكثر وصولاً وتأثيراً بين المستخدمين.
يتم الاستفادة من المركز الإعلامي الدولي للمنتدى الحضري العالمي لتقديم إحاطة إعلامية يومية تتضمن أبرز مستجدات مشاركة المملكة في جلسات المنتدى واللقاءات الثنائية والأنشطة المصاحبة، إضافة إلى تزويد وسائل الإعلام الدولية بالتحديثات والمواد الإعلامية المرتبطة بالمشاركة، بما يسهم في توحيد الرسائل وتعزيز حضور المملكة في التغطيات الإعلامية الدولية المصاحبة للمنتدى.
العربية • الإنجليزية • الفرنسية • الإسبانية • الروسية • الصينية
الأذربيجانية (الأذرية) — لتعزيز الوصول للجمهور المحلي في باكو وأذربيجان.
عمل وطني مشترك تقوده وزارة البلديات والإسكان بالتعاون مع الجهات الحكومية والقطاع الخاص والقطاع غير الربحي.
أدوات قياس لرصد وتحليل نتائج الحضور الإعلامي والرقمي، وقياس مدى انتشار الرسائل الإعلامية وتفاعل الجمهور.
متابعة ورصد التداول الإعلامي المرتبط بمشاركة المملكة، والاستجابة لأي معلومات غير دقيقة أو تفسيرات مغلوطة قد تؤثر على صورة المشاركة.
| الأزمة / الخطر | مستوى التأثير | احتمالية الحدوث | آلية التعامل |
|---|---|---|---|
| تداول معلومات غير دقيقة حول مشاركة المملكة | متوسط | متوسط | إصدار توضيح رسمي سريع |
| تفسير غير دقيق لتصريح أو جلسة حوارية | متوسط | منخفض | نشر التصريح الكامل أو توضيح رسمي |
| نقاشات أو انتقادات إعلامية حول أحد محاور المنتدى | منخفض | متوسط | تعزيز الرسائل الإعلامية الرسمية |
| تصاعد تداول إعلامي سلبي واسع حول مشاركة المملكة أو أحد مسؤوليها | عالي | منخفض | إصدار بيان رسمي عاجل والتنسيق مع الجهات المعنية وتكثيف الرسائل عبر جميع القنوات |
| تداول صور أو معلومات غير دقيقة عن جناح المملكة | منخفض | منخفض | نشر محتوى رسمي يوضح الأنشطة |
| انتشار وسم أو حملة رقمية تنتقد مشاركة المملكة أو أحد محاور المنتدى | متوسط | منخفض | متابعة التداول وتحليل الاتجاهات الرقمية وتعزيز الرسائل الرسمية ونشر محتوى يوضح أهداف المشاركة ومحاورها |
يسهم الوسم الموحد في توحيد التغطيات الرقمية وتعزيز انتشار المحتوى المرتبط بمشاركة المملكة وإبراز حضورها.
DRAFT PROGRAMME AT A GLANCE — UN-Habitat • تحديث 16 أبريل 2026
يستعرض هذا القسم البرنامج الكامل للمنتدى الحضري العالمي الثالث عشر (WUF13) على مدى ستة أيام في باكو، أذربيجان. يشمل البرنامج جلسات وزارية رفيعة المستوى، حفلات افتتاح واختتام، حوارات حول الإسكان والمناخ، وجلسات خاصة وطاولات مستديرة لفئات متعددة. الفعاليات الدائمة (المعارض والتجمعات والمكتبة الحضرية) تستمر طوال أيام المنتدى.
استعراض النسخة الأولية لتطبيق المنصة الذكية لمشاركة المملكة.
تمكين الوفد السعودي من إدارة وتنظيم مشاركته في المنتدى الحضري العالمي بكفاءة عالية، من خلال منصة رقمية موحّدة تدعم التنسيق، والوصول للمعلومات، وتحسين تجربة المشاركة بما يعكس احترافية المملكة.
استعراض التطبيقدليل إرشادي شامل لأهم البروتوكولات الدولية التي ينبغي على ممثلي الوزارة مراعاتها عند ترشيحهم في المشاركات الدولية — اضغط على أي قسم لاستعراض التفاصيل والإرشادات.
تسعى الإدارة العامة للتعاون الدولي إلى تفعيل حضور المملكة عموماً ووزارة البلديات والإسكان بشكل خاص على الساحة الدولية لإبراز المنجزات والاستفادة من أفضل التجارب والممارسات وبناء علاقات فاعلة ومثمرة مع الدول الرائدة في مجالات العمل البلدي والإسكاني.
مجموعة قواعد السلوك الرسمية وغير الرسمية التي تستخدمها الدول وممثلوها في العلاقة مع نظرائهم.
مجموعة القواعد التي يجب أن يراعيها الفرد في علاقاته مع أعضاء المجتمع في مختلف المناسبات والواجبات والأخطاء التي يجب أن يتجنبها.
الوفد الرسمي الذي يضم في عضويته ممثلين من جهة حكومية أو أكثر، ويمثّل المملكة في الاجتماعات.
الاجتماعات أو المؤتمرات أو الندوات أو المنتديات أو الفعاليات (ونحوها) التي تعقد خارج المملكة وتشارك فيها المملكة بوفد.
يجب الإعداد لحجوزات السفر قبل وقت كافٍ لتلافي مشكلة الحجوزات، ويراعى فيها ما يلي:
يجب على منسوبي الوزارة التقيد بالزي السعودي خلال المناسبات الخارجية، ويتكون الزي السعودي من الثوب والشماغ.
يراعى أن يكون الثوب مكوياً ونظيفاً ولا تبدو عليه آثار القدم أو التمزق، والياقة مغلقة على الدوام.
الخطوات من (1) إلى (6) لارتداء المشلح السعودي بالطريقة الصحيحة
٧ خطوات لربط ربطة العنق بالطريقة الصحيحة
فيما يخص العنصر النسائي فلابد أن يكون الزي محتشماً متماشياً مع ما هو معروف في لائحة الذوق العام، مع وجوب تغطية الرأس والتنبه إلى عدم المبالغة في وضع المكياج ولبس الإكسسوارات.
في الاجتماعات التي تتم مع وفد من جهة أو دولة أخرى، فهنالك طريقتان للجلوس:
يجلس الوفدان متقابلين على طاولة الاجتماعات نفسها، ويكون المضيف في منتصف الجهة اليمنى من الطاولة، يقابله مباشرة الضيف وإلى جانب كل منهما أعضاء وفده.
يجلس المضيف على يسار صدر طاولة الاجتماعات يجاوره على يمينه الضيف (إذا تساويا في المرتبة)، ويجلس بقية الفريقين في جهة رئيسهم متقابلين.
عليك أن تعاهد الله ثم الوطن أن تكون خير سفير له وتلتزم بأداء مهمة عملك بكل تفانٍ وإخلاص. فقد منحت شرف تمثيل الوطن وعليك أن تصون هذا الشرف.